Facility Management
Bei den sich dynamsich entwickelnden Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen ergibt das ein anspruchsvolles Aufgabengebiet mit hoher Komplexität.
Umfassende vernetzte Beratung, eine punktuelle Analyse oder „einfach“ ein innovativer Ideenimpuls abseits standardisierter Lösungen helfen den Überblick zu behalten und die bestmöglichen Entscheidungen zum jeweiligen Zeitpunkt zu treffen:
- Folgekostenminimierung im Betrieb durch kurz-, mittel- und langfristige Minimierung der Instandhaltungs- und technischen Betriebskosten unter Einbeziehung innovativer Technologien
- Serviceoptimierung im gesamten Dienstleistungsriegel – vom technischen Dienst über Catering, Gebäudereingung, innerbetriebliche Logistik bis zur Sterilgutversorgung – immer steht das Zusammenwirken von Organisation und Technik im Zentrum der Betrachtung
- Flächen- & Funktionsbewertungen liefern die nötigen Antworten auf die Fragen nach angepaßte Arbeitsbedingungen für sich weiterentwickelnde Organisationen. Die Analyse bestehender Strukturen zeigt was wo „geht“, was „es“ kostet und wie schnell „es“ sich realisieren läßt – auch im laufenden Betrieb.
